【五s指的是什么】
五 s指的是：五性、五法、五个零 。五 s即：没有时间的观念；没有完美的观念 。五性指的就三种人，即：没有良心的人；没有责任的人 。五法指的是：一个目标，就是用最少的时间完成最多的任务；一个行动，就是用最少的行动达到最好的效果；一个习惯，就是用最少的习惯养成最好的习惯；一个目标，就是用最少的目标实现最好的目标 。以工作为中心的价值观决定了一个人在工作中的表现 。只有坚持认真、负责、高效地工作才能获得认可和尊重 。
一、五 s管理要求
1、整理：按照顺序进行整理，做到个人物品（工具、设备、物料）摆放整齐，避免混乱和浪费，并保持环境整洁无杂物 。2、清扫：保持地面无灰尘、物品摆放整齐，清除工具箱（袋),避免物品摆放不整齐导致物料与产品混杂影响正常生产秩序 。3、清洁：保持生产现场卫生整洁，做到环境整洁无纸化，物品摆放整齐有序 。4、消毒：使用清洁剂进行清洁，做到清洁工具）不落地；使用消毒工具放置区域并将消毒后的工具置于指定位置；使用消毒后放置指定空间；使用紫外线消毒剂清洁作业区域并将其放置指定地方；使用空气消毒器进行室内喷洒，或采用喷雾消毒 。5、清洁：保持工具、产品、设备等工具的干净整洁，避免二次污染；确保各种产品表面无灰尘以及其他异物残留与污染；清洁工具配备完好 。
二、五 s行动指导
明确目标、确定方向，树立“以人为本”的思想，以“结果导向”为原则，以实现组织和个人目标为出发点 。正确处理公司与员工的关系 。明确企业发展的方向与价值取向，确立企业“以人为本”与“以人为本”的价值观 。使员工清楚公司与自己的责任与义务，明确企业与个人各自的角色和责任范围：使员工清楚自己应尽的责任与义务；使员工清楚公司的使命与愿景；使公司与员工形成高度配合与紧密合作的关系；使公司与员工之间形成“互相学习、共同提高”的团队精神 。确保在工作中贯彻“以人为本”的宗旨 。
三、五个零理念的作用
我们不难发现，对于一个公司来说，五个零理念起着至关重要的作用 。通过制定五个零目标，可以使员工产生紧迫感，以更加高效、快捷的方式完成工作 。当员工在工作中感觉到压力巨大的时候，他们就会对自己有信心 。为了达到这一目标所需的时间，将比其他人要更多地集中于一个更重要的事情上 。五个零理念也能帮助员工树立效率至上的意识和良好习惯，从而提高执行力和工作效率 。
