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在合作过程中 ， 两者都站在消费者的角度进行内容产出和传播 。 “守护敏感肌 ， 守护敏感的你”成为品牌传播的核心元素 ， 以情怀引发用户共鸣 ， 吸引消费者的关注 。
同时 ， 薇诺娜为了让更多人参与到此次活动中 ， 起用了线上云营业的模式 ， 搭建了品牌与消费者之间深度互动和沟通的桥梁 。 人们可以通过云邮寄的方式表达消费心声 ， 让有情怀、有温度、的薇诺娜进一步走近消费者 。
薇诺娜与邮政的跨界合作体现企业对社会的责任、对国人的守护 ， 进一步强化薇诺娜在国货领域的话语权 ， 民族责任感 ， 树立了良好的社会形象 。
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品牌通过跨界协同能为品牌带来新元素和营销新突破口 ， 带来新的活力和增长 ， 提升粉丝和用户的叠加消费能力 。
-渠道体系
Tomson & Jason Brand Research Center
除了深耕社交媒体的营销传播 ， 品牌的渠道建设也尤为重要 。 薇诺娜从一开始就是以线下打基础 ， 线上为主导的模式 。
在品牌成立之初 ， 线下的美妆店和百货公司都被海外品牌占据了 ， 薇诺娜想要再进入传统的渠道存在一定的困难 。 品牌转而瞄准了线下的医药店的这一空白渠道 。
薇诺娜将线下渠道战略调整为从部分一二线城市的医院和药房进行切入 ， 在医生的口碑推荐下进入药店otc渠道后深化品牌的专业形象 ， 并一直把维护专业化形象作为渠道扩展的中心 。
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同时 ， 薇诺娜也会以派驻专柜的销售人员作为触达入口 ， 把线下用户引流到线上 ， 再通过私域运营进行客户的维护、种草和裂变 。
2011年薇诺娜成立天猫旗舰店后 ， 陆续进驻其他线上平台 ， 充分发挥早期线上渠道红利 。 直至今天薇诺娜依旧维持线下打好医药的调性 ， 线上全面推广 ， 构建起全渠道销售体系 。
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市场的竞争格局是瞬息万变的 ， 回首薇诺娜从诞生到现在的每一步 ， 其实都有章可依：从卡位敏感肌赛道 ， 到品牌定位 ， 再到磨产品 ， 再到坚持不懈地走极致大单品的路线 ， 每一步都是品牌成长的关键 。
薇诺娜的成功与其“十年磨一剑”的品牌坚持息息相关 。 在薇诺娜这一品牌 ， 我们看到了国产品牌需从市场和消费者出发打造产品 ， 并不断夯实产品力 ， 创新营销力 ， 才能真正以“国货基因”搏击更大的市场 ， 走得更长远 。
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汤臣杰逊 ， 是目前中国炙手可热的品牌视觉机构 ， 成名于南方 ， 被公认为“不一样的新视觉创作 ， 能决定品牌在用户心中的评价”！汤臣杰逊CEO刘威创立独特的「品牌超级体系」 ， 从顶层设计、战略方向帮助品牌在市场中实现差异化定位 ， 突围破局 ， 荣获2021天猫食品品牌升级大奖 。
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「品牌超级体系」是根据商业逻辑定制的思维模型 ， 通过超级体系地图 ， 建立与用户的沟通矩阵 ， 顺应认知 ， 占领消费者心智 ， 为品牌落地而建立的新时代品牌理论体系 。
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