在品牌视觉构建上 ， 薇诺娜基于其功效护肤属性 ， 采用了类似“红十字”的医学符号原型进行二次创作 ， 并且将这一符号元素延伸到产品外观设计上 ， 来强化自己的权威性和专业性 。
该符号浓缩和承载了极大的信息量 ， 甚至还能传达巨大的力量 ， 影响人们的消费行为 。
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我们现在是处在一个信息碎片化的时代 ， 人们对一个品牌的印象是来源于一些碎片记忆的堆积 ， 就如同人们对可口可乐的印象就是通过几十年的无数碎片记忆堆积起来的 。
所以用薇诺娜欧诺用该符号长期地曝光 ， 极大地降低顾客的记忆成本和品牌的传播成本 ， 逐渐沉淀出顾客对薇诺娜的认知和印象 。
在产品包装上 ， 薇诺娜的舒敏保湿系列、清痘系列、紧致系列、修红系列等都采用白色包装加红色条纹的设计 ， 把简单、自然贯彻于整个品牌 ， 让薇诺娜极具视觉辨识度和记忆度 。
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而其男士护肤系列在设计语言上做出了明显的区隔 ， 将灰色作为产品底色 ， 搭配薇诺娜标志性的几何线条 ， 以便更符合男性消费者的审美标准 。
目前 ， 男士护肤领域已经成为一片蓝海市场 ， 薇诺娜男士护肤品类正好可以填补男士专用护肤产品的市场空白 ， 为品牌寻求更多的发展机会 。
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04/联动破圈
-Tomson & Jason Brand Research Center
用最小成本实现最高效传播
伴随信息时代与消费主义的不断冲击 ， 如何有效进行营销渠道布局成为品牌必不可少的重要环节 。 薇诺娜紧跟年轻人的步伐 ， 多维度创新玩法 。
品牌想要破圈 ， 需要先做好用户画像 。 在各种护肤教育下 ， 90后和00后在满足基本的护肤需求下 ， 会进一步追求功效护肤 ， 薇诺娜将这部分年轻群体圈定为目标用户 。
随后需要找到圈层中心点 ， 完成破圈 。 薇诺娜属于功效型化妆品牌 ， 为维持其品牌调性 ， 品牌邀请了皮肤科专家来进行产品传播 。 但皮肤专家虽足够专业和权威 ， 但粉丝少 ， 覆盖的人群有限 。
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因此 ， 薇诺娜采取联动破圈的策略 ， 邀请社交平台的博主、网红、明星与皮肤科医生进行联动营销 。 如皮肤科医生和带货达人李佳琦联动 ， 皮肤科圈层只覆盖2万人 ， 李佳琦的粉丝圈层高达1000万人 ， 这样小圈就变成大圈 ， 从而实现品牌的破圈 。
通过联动营销 ， 专家产生知识内容 ， 消费者传播体验 ， 用最小的成本让更多的消费者了解产品功效 ， 用最小的成本撬动消费者的购买欲 ， 是一种高效的传播方式 。
-跨界共情
Tomson & Jason Brand Research Center
传播环境在变化 ， 社交玩法也在不断升级 ， 品牌只有不断突破自己 ， 抓住新的共鸣点 ， 才能在传播中占据优势 。 近几年 ， 疫情一直困扰着人们的工作和生活 。
薇诺娜瞄准这一痛点 ， 携手邮政一同传递守护 ， 玩转国潮 ， 打造出薇诺娜品牌大事件 ， 形成“薇诺娜效应”等报道 。 在此次跨界 ， 薇诺娜选择以“敏感”作为品牌联想的关键词 ， 中国邮政则选择“守护”来代表品牌一直所承担的社会角色 。
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