就我个人认为，人员流动大的本质原因在于“薪资”“资源”“发展前景” 。
薪资，入职2-3年不加薪 。员工通过努力，在业务能力上进步了，可是没有加薪或没有达到理想薪资 。这时员工就会考虑专职其它公司，甚至到你的竞争对手哪里就职 。这个损失可想而知了 。
资源，在没有加薪而还没有专职的员工，就可能看中公司的资源 。例如，房地产的员工房价优惠，毕竟买套房能让员工少奋斗几年甚至几十年 。卖家电的，家里和亲人可以用便宜家电 。太多了 ， 就不一一说明了 。
发展前景，也是没有加薪的，有可能是看中公司的发展前景了 。新兴产业，朝阳产业这两个词大家都不陌生吧 。有些人才不是在简单的打工 ， 而是在学习经营思路和理念，到时候自己开公司去了 。
总得来说，“钱”是个好东西，就看你怎么用了 。明明是8000的岗位 ， 你只给5000的话，员工业务松懈一点，你的损失可不止3000 。现在的人是很现实的，所以对员工好一点 ， 特别是底层员工 。你给5000 ， 有给5500的明天就走 。
【如何解决人员流动性大的问题,人员流动性大怎么解决】
希望我的解答能帮到你 。也希望你能宽厚待人，厚德载物 。最后祝你 ， 宏图大展 ， 鹏程万里 。
