“技术层面上要有胆量和魄力解构、重构 , 才能从根本上创造出真正有功效的产品” , 李梓嘉多次强调以技术为产品力赋能 , 这是三谷践行的第一原理 。
而在触达消费者的渠道建设上 , 虽然无法与国际巨头的布局和议价能力“硬刚” , 但熟稔电商运营和内容社交的李梓嘉采取了不同产品矩阵与不同渠道的灵活适配 , 尤其是在新零售渠道中 , 三谷持续刷新洗发水新锐市场的排名 , 多次打榜个护品类销售TOP3 。
“对于新锐品牌来说 , 未见得一定要做小而美的事情 , 如果能够摸索出一条贯穿的线 , 也是可以打开边界的” , 在李梓嘉口中 , 三谷才刚刚开始其品牌溢价之路 。
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