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人才|遇到经常让你付出，却不给你回报的领导，你该怎么办？

工资人才

正确的选择远大于无畏的努力 。
付出要选准对象、选好载体 。
只有创造别人需要的价值 ， 你才是真正的具备价值 。
导读：领导光让你干活 ， 不给你争取利益 ， 你该怎么办？
坦率地说 ， 这个现象具有很大的普遍性 ， 而且即使换做你成为了这个领导 ， 很有可能也会发生这样的事 。
那么 ， 作为一个聪明的员工 ， 应该怎么解决这个问题呢？
人才|遇到经常让你付出，却不给你回报的领导，你该怎么办？
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1.优先自我肯定 ， 再想怎么解决
领导一直让你干活 ， 首先作为员工 ， 不要太过于心急 ， 从某个角度来讲 ， 至少说明了你是有“利用价值”的 。
那么我们不妨反过来想一想 ， 到底是什么样的员工 ， 会被领导一直安排干活呢？
作为这样的员工 ， 通常是没有资源和人脉的 ， 不是商务型或者对外型的人才 。
那么我们现在能做的 ， 就是依靠技术和能力去实现职场中的成就 。
同时也说明了一点 ， 这样的员工的发展路径极大可能就是技术性的人才 ， 而且能力也已经得到了一定的锻炼 。
那么遇见这样的情况 ， 首先不要怀疑自己 ， 应当在有一个充分的自信的前提下 ， 再去想办法去争取利益 。
因为你不是没能力 ， 只是没资源 ， 所以不要怀疑自己 ， 最差的方式 ， 大不了拍拍屁股走人 ， 你也能换个地方 ， 依靠技术吃上饭 。
人才|遇到经常让你付出，却不给你回报的领导，你该怎么办？
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2.学会向上管理 ， 主动要求利益
前面说到这个情况有一定的普遍性 。
主要指的是 ， 大部分的领导一直很忙 ， 很少去关注所有的员工在做什么；
二则即使不忙 ， 也往往不会主动给员工加薪加工资 。
学会向上管理 ， 指的是 ， 作为员工 ， 要学会主动汇报工作 ， 主动展示工作成果 ， 主动沟通工作问题和细节 ， 都一种向上管理和能力的体现 。
甚至有时候发现问题 ， 并向领导求助 ， 并在圆满完成任务后 ， 要求奖励和假期 ， 反而能增加领导对你的信任和依赖 。
也就是说 ， 相比于浑水摸鱼的得过且过 ， 主动成事的人 ， 更加能够让领导把利益倾向于你 。
而向上管理 ， 就是把领导作为你的一个资源和成事的途径 ， 不要只把领导当作一个给你布置任务的人 。
也可以把他当作一个资源库 ， 补血包 ， 一个能够帮你解决某个项目中最大困难的助力者 。
向上管理 ， 说明你在积极地推进事情 ， 解决问题 ， 寻求帮助 ， 那么这样做事 ， 得到利益和成果也就是自然而然的了 。
而那些做完了就等着 ， 不沟通不汇报的人 ， 反而是领导最讨厌的 ， 也是最难吸引领导注意力的工作方式 。
人才|遇到经常让你付出，却不给你回报的领导，你该怎么办？
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3.适度拒绝 ， 学会示弱 ， 学会做最重要的事情
适当的时候 ， 在职场中也要学会示弱 。
不是所有人都是领导 ， 也不是所有领导的事情都要去完成 。
这样领导对你就会有一种理所应当的心态 ， 认为你什么都可以做 ， 再多的工作也不会拒绝 。
我之前就遇到过一个领导 ， 他让我周六早上来加班 ， 第一次我没有拒绝 ， 慢慢他就让你周六周日都来 ， 甚至有一次晚上都回家了 ， 9点多还让你打车到单位了 。
后来我慢慢也知道 ， 领导的这个做法 ， 有一部分原因也是我惯出来的 。
遇见事情 ， 也要强调一些困难和辛苦 ， 可以示弱 ， 可以发点朋友圈发发牢骚 ， 说虽然辛苦 ， 但是终于完成了一个大项目 ， 很有收获 。

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