针对中小学老师的“痕迹管理”少一点吧!( 三 )

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他还补充了一句:“安全事故 , 防是防不住的 , 什么时候出事 , 你完全意料不到 , 但有了这些记录 , 出了事你就可以最大程度地免责 。 ”
我恍然大悟 , 原来那么严密的“痕迹管理” , 在有些领导那里 , 主要还是为了“免责” 。
当然 , 如果说所有领导热衷于“痕迹管理”都是为了“免责”则有些偏激 。 其实 , 我非常理解有些领导的苦衷 , 因为现在确实有老师不家访、很少找学生谈心、不认真备课写教案……
怎么办呢?那干脆就规定教育教学常规的次数和具体要求 。 这种“痕迹管理”最大的好处是简单化 , 但最大的坏处是“一刀切” , 不 , 最大的坏处是诱发甚至鼓励弄虚作假 。
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写到这里 , 我想自己一次教育行业以外的经历 。 几年前 , 我应邀去参加某单位的“学习市党代会精神座谈会” , 因为是一个小组会议 , 所以座谈者并不多 , 也就十多个人吧 , 但会场布置却格外高大上 , 尤其是那“深入学习市党代会精神座谈会”的条幅非常醒目 。
开会了 , 旁边站着一位专门负责拍照的 , 他要我们“认真些” , 所谓“认真些”就是我们的坐姿、表情都必须显得“很投入”“很专注” 。
“啪啪啪……”几张闪过之后 , 他认真回看了拍的照片 , 然后点头说:“可以了!”于是 , 大家把事先准备好的水果糖果瓜子摆上了桌子 , 十来个人谈笑风生 , 聊天吹牛 , 不亦乐乎 。
可是 , 几天后我看到的“简报”却是“认真学习市党代会精神”如何如何“认真” , 而且“有图有真相” 。
这就是“痕迹管理” 。
查百度 , “痕迹管理”是这样解释的——
痕迹化管理 , 是在各种管理工作过程中 , 从时间和管理内容方面 , 不留间隙或空白、死角的缜密的工作记录 , 包括交接班记录和留下证据 。
痕迹化管理最大的优点就是通过查证保留下来的文字、图片、实物、电子档案等资料 , 可以有效复原已经发生了的生产经营活动 。
企业实行痕迹化管理就是让所有的生产经营管理都留下印迹 , 可供日后查证 。
而学校的“痕迹管理”很多时候(不是所有时候)成了弄虚作假 , 这是反教育的 , 而如此“反教育”恰恰违背了“痕迹教育”倡导者良好的初衷 。
教育的品质是真实 , 教师的品质是诚实 。
一切弄虚作假都是反教育的 。
毋庸讳言 , 现在我国的教师队伍中确有相当一部分(当然不是大多数 , 但绝非个别)是“混日子”的 。
但类似“痕迹管理”这样将教育管理简单化和庸俗化的做法 , 非但不能解决提升教师的责任心问题 , 反而会产生许多诸如弄虚作假纯属应付的新问题 。
而要真正提高教师职业道德和专业素质 , 最重要的还是要在创新教育体制、完善教育法规、唤醒教师内心的价值观、成就感上着力 。
当然这是一项综合性的大工程 , 是另一篇文章的内容了 。
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