人力资源管理的核心是什么？
世界是人类的世界 ， 人类的进化过程实际上就是一个改造世界的过程 。改造世界需要很多因素，在这很多因素中，人无疑是最积极、最重要、最革命的因素，但“人”作为一个又一个的个体又是零星的、分散的，即便作为以血缘为纽带的家庭也同详是分散的、力弱的，无法完成人类改造世界的需要 。人类的进化史也告诉我们，正是在这种需要改造世界却无力改造世界的情况下，人才走向了“合作”，而要“合作”就需要有“合作规则”，有“合作规则”就需要有完善和修正，完善和修正合作规则就是“人力资源管理”的初始形态 。管理的对象就是“人力资源” 。
一、人力资源管理的形成
【人力资源管理的核心是什么管理,人力资源管理的核心是什么】
人力资源又是什么呢?通俗说，就是一个一个的、具有不同特长的个体 。比如张三会勘探，李四会开挖 。这里的张三、李四就是“人力资源” 。而所谓的“人力资源管理” ， 也自然就是把“会勘探的张三和会开挖的李四”组织起来 。不组织起来行不行?不行 。不组织起来的话，张三只知道哪里有“矿”却不会挖，李四只会挖却不知道在哪儿挖 。这详仍然无法完成改造世界的任务 。所以说 ， 把“张三、李四”组织起来是必要的，这和“必要性”就促成了“人力资源管理”的形成 。
既然人力资源管理是必要的 ， 那么就要搞好人力资源管理，而要搞好人力资源管理就要有一些具体的管理办法 。纵观人类社会发展的历史，我们能够清楚看见人类进行人力资源管理的常见方法主要有三类:一是物质刺激 。这是最常见的方法，用给好处的方法把一些人组织起来完成一顶特定工作 。比如麦收季节雇佣临时工让他们“几个人、在哪里、啥时间”抢收小麦 。这就是“物质刺激”式的人力资源管理 。二是捆绑式，这也是人力资源管理的方法 ， 当然属于暴力类 。用暴力手段把一群人组织起来从事一项工作 。这和暴力方法为我们所熟悉多在电影里一一日本兵用刺刀逼着中国劳工挖煤、修铁路等就属于这和暴力方法的“人力资源管理”；三是感化式 ， 俗称“收买人心”，也是一种人力资源管理的方法 。比如大家都熟知的歇后语“刘备摔阿斗一一收买人心” ， 刘备用的就是“感化式”进行人力资源管理 。
上述常见的“三项”人力资源管理方法固然有其积极有效的一面，但同时也有其局限的一面，其局限性主要表现在利用人“为自己”的私心上 。这种局限性一旦必须在需要“牺牲自我”时，明显就不好使了 ， 因为人都没有了还谈件么?所以，这就需要另一种“人力资源管理”一一即“成就个体价值式”人力资源管理 。
二、人力资源管理的核心是“成就个体价值”
个体价值就是说，让人们知道，对于人类来说 ， 有一种价值是超过生命的一一这就是“义”或曰荣誉心，这是人类独有的、也是高过生命的 。董存瑞炸碉堡、黄继光堵抢眼等等这些事，都是“荣誉”的结果 。所以，人力资源管理的核心就是抓住人生存的意义下一即成就个体价值 。这也是“马斯洛五层次需求理论”的核心 。
马斯洛是一个美国人，是著名的社会学家、心理学家，他通过对人类生存意义的长期观察与研究发现:生存在社会上的每一个人都有“五层次共性”即大家熟知的、逐步递进的“五个需求” 。马斯洛研究发现 ， 生存在社会上的每一个人，作为生物个体，首先要满足的需求是生理需求，吃、穿、住等维护个体生命的基本要素 。其次是安全需要，即能够避免恐惧与伤害 。第三是社交需要 。马斯洛研究发现，人具有天然的群居性，一个人在社会上是没有办法生存的，而群居就必然要通过交生来实现 ， 其中，性的交往是各种交生的核心 ， 人类繁衍进化的基础 。其他交生都建立在这个基本交往的基础上 。第四是尊重需要，当前三者都已经实现时，人们就把尊重需要摆在了突出位置，希望在群里中得到认可 。而实现“被认可”的方法就是尽力展现自己的才能服务群体，也就是说，人类到了这个时候，就开始为“荣誉心”奋斗了，也就自然地走向了最后的最高的需求一实现个体价值 。第五，实现个体价值的需求 。实现个体价值的需求就是人的最后也是最高需求 。生活中 ， 我们常常听到一些底层人的这和说法:“我如果有特朗普那么多钱，就把钱存到银行，仅仅一个月的利息就800多万美金，多好呀 ， 然后我就到处旅游……，真不知道特朗普咋想的，还在拼命当总统……” 。底层人这么说，我们完全能够理解一一因为底层人净扎在“奋斗温饱”的第一层次上，他们只为、也只能为“温饱”奋斗 ， 而特朗普已经到了第五需求了一一即实现个人价值的需求 。而“个体价值实现”的标志就是“青史留名” 。
为什么说“青史留名”就是人的最高需求、就是人“个体价值实现”的标志呢?这是因为，我们都知道 ， 一般生物都只有“一条命”，少有人有“两条命”，一条是“肉体生命”、百年而已 。一条是“精神生命”、随着“个体价值”的大小而长短不一，或几百岁或几千岁或几万岁 。也正是因此，人类自然而然都把“个体价值实现”作为最后最高的奋斗目标，作为自己能够真真正正“寿比南山”的追求，所以说，不管是特朗普，换了任何人成“特朗普”都会“继续革命、竞选总统”的，都不会“钱存银行、坐吃利息”的 。这是一种毋庸置疑的必然 。
三、全文总结
通过上述这些我们自身就能感悟到的“熟悉东西”，我们就都能容易地认识到 ， “实现个体价值”才是人力资源管理的核心和本质内容 。认识到了这一点，我们在制定人力资源管理计划及具体措施时 ， 自然就会把“实现个体价值”、“怎详实现个体价值”等要素巧妙融入 。这样的人力资源管理，也才是成功而且最终的人力资源管理，即人力资源管理的核心和本质 。
个人见解:毋庸置疑，人力资源的核心是绩效！这是由绩效的强大功能和影响力决定的 。因为绩效是衡量员工能力与价值贡献最重要的标准 ， 绩效是对应公司战略与年度经营计划的，是战略实施、计划执行与员工评价的管理工具 。在人资体系中，绩效与组织职位体系，人员配置、培训开发、薪酬管理、劳动关系等相关人事政策和企业文化联系非常紧密，可以说人资的各模块都是为绩效服务的 。绩效管理是与公司业务结合最紧密的，能够全面了解公司年度经营计划完成情况，掌握各单位、部室、各级中高管履职情况与核心业绩，能够最直接最便捷融入公司的经营管理，这是人资其他模块很难去对比的 。另外，一个做人资的，如果不懂绩效，很难在专业和职位上进阶提升 。人资各模块对人员的专业能力、思维能力、个性、沟通协调等方面要求是不同的，各模块对接的角色、层次也是不同的 。
