品牌为什么说珂拉琪为中国彩妆品牌打开了新的想象空间？( 三 )
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为了形成持续的流量联动效应 ， 珂拉琪目前已经登陆全国1500家影院 ， 通过影院人群破圈进而大范围从爆品国货升级为国民品牌代表 ， 形成国货品牌的真实破圈和落地 ， 为更多国货品牌提供新的想象空间 。
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持续创造新惊喜
爆款大单品加持下 ， 珂拉琪已经在美妆领域牢牢树立起品牌自己的护城河 。
“伴随着中国经济文化的强大与自信 ， 人们一定会从底层的需求往上走 ， 国外很多国家也是这样一步步走过来的 。 ”珂拉琪品牌联合创始人Jackson认为 ， 品牌逆袭的秘诀应该源自美尚股份 “分节奏、分步骤切入市场”的战略布局 ， 以及珂拉琪“色彩专家”这一精准的品牌定位 。
于是 ， 抓住传统唇釉“哑光太干燥+显色度不够”的痛点 ， 珂拉琪利用多年积累的强大供应链合作研发出上唇丝滑、显色度高 ， 同时不加重唇上负担的新品“空气唇釉”——让唇釉同时具备哑光和滋润度这两个相背离的特质 ， 珂拉琪成功打动了追求新鲜感与“all in”功能性的国内年轻消费者 。
目前 ， 美尚股份的全渠道布局已经基本覆盖天猫、京东、云集等主要线上销售平台 ， 线下分销渠道已跨越全国70个城市 ， 覆盖线下零售终端网点超一万家 。
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“长远来讲 ， 珂拉琪相信中国14亿人当中6亿女性的内需、国力的发展 ， 以及化妆品未来市场的渗透率 。 ”Jackson表示 ， 珂拉琪将始终致力于将更高品质、更好产品力的美妆品牌服务于中国市场不同层级、不同需求的女性 ， 最终走向世界 。
珂拉琪告诉《化妆品财经在线》 ， 在品牌营销和爆款打造方面 ， 珂拉琪将继续与国际顶尖供应链进行深度合作 ， 通过独家专利、个性造型等方面的不断升级 ， 继续为消费者创造新的惊喜 。
“作为一个运营者 ， 很幸运的是我正处在国货彩妆蓬勃发展的时期 ， 拥抱Z世代的新渠道和流量 ， 通过一系列的布局 ， 取得了一些成绩 。 ”Jackson透露 ， 珂拉琪整个团队具备十五年以上的行业资深经验 ， 熟悉国际高端市场 ， 同时也有着全球最顶尖的供应商加持 ， 有实力、有信心、更有使命 ， 去成为中国美妆行业高端市场拓荒者 。
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