01
有一只大象 , 非常傲慢地走在森林里 。
一只苍蝇飞过来 , 说:“我敢打赌 , 你一定斗不过我 。 ”
大象说:“切 。 ”
苍蝇一会儿冲到大象的耳朵里 , 让它不得安宁 , 一会儿跑到大象的肚皮下 , 一会儿趴在大象的眼睑上......大象气得暴跳不止 , 却无计可施 , 只能认输 。
野马定律告诉什么 , 非洲的草原上 , 体型很小的蝙蝠可以让野马一直愤怒 , 气得肝肠寸断 。
不管是苍蝇 , 还是蝙蝠 , 都说明了一个道理 , 庞大的东西 , 往往能被渺小的东西打败 。 正如一句古训说的:“千里之堤 , 毁于蚁穴 。 ”
同理 , 人际交往时 , 不要总是趋炎附势 , 要对小人物 , 高看一眼 。 或许 , 很多小人物 , 一辈子都帮不上你 , 但对你没有祸害 。
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02
小人物可以救你 , 也可以毁掉你 。
清朝时的官场 , 除了官员 , 还有很多的吏胥 。 他们没有编制 , 也没有很高的收入 , 从事的工作 , 都很琐碎 。
有一段时间 , 封疆大吏福康安西征归来 , 受到了朝廷的热情欢迎 。
打了胜仗 , 这是可喜可贺的事情 , 但是相关的费用 , 却令人头痛 。 按照规矩 , 要把一路上的费用 , 一笔一笔算清楚 , 然后再去朝廷报账 。
报账的程序也很多 , 要经过好几个人的批准、审核 , 然后转到皇帝的手里 。
一笔账目的报销 , 多则耗费一两个月 。
此时 , 一个吏胥主动找到福康安 , 说:“你给我十万两银子 , 否则你会有麻烦 。 ”
面对一个无名小卒 , 福康安没有摆出居高临下的姿态 , 而是虚心求教 。
吏胥说:“现在 , 朝廷对你的功劳 , 很赞赏 , 但是过一两年 , 还会如此吗?要是的报账速度很慢 , 会不会有人暗中作梗 , 抓到把柄呢?最好是一次性拨付一笔‘巨款’ , 然后自己慢慢做明细账 。 ”
一番话 , 让福康安茅塞顿开 , 也避开了祸端 。
光绪在位时 , 有人大臣建议 , 销毁户部的卷宗 。
当大臣来到户部 , 看到堆积如山的卷宗时 , 急得抓脑袋 。 到底要销毁哪一些才好呢?户部的吏胥说:“每一件都很重要......”
最后 , 建议没有办法落实 。
毕竟 , 大臣们只知道开口 , 对于卷宗的内容 , 是一知半解的 , 绝大多数的卷宗 , 是吏胥在整理 , 重要不重要 , 他们最清楚 。
一朵花 , 不能撑起一个春天 , 但是春天里 , 看到一朵上面都是苍蝇蚊子的花 , 会让春天黯然失色 。
在心理学上 , 有一个效应 , 叫“晕轮效应” 。 其形象的说法就是 , 在白纸上留下了一点墨汁 , 导致看白纸的人 , 忽视一大片空白 , 而把注意力集中在墨汁上 。 其道理 , 和“一粒老鼠屎毁掉一锅粥”有类似之处 。
综上所述 , 小人物的作用 , 显而易见 。
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03
如何才能不得罪小人物呢?
建立人脉圈 , 其实是一个“积沙成塔”的过程 。 关键是抓住以下几点 。
其一 , 推崇公平 , 理解小人物的诉求 。
生活中 , 有这样的现象:大人物有什么要求 , 大家会屁颠屁颠地去关心 , 尽快去满足;而小人物有什么要求 , 却爱理不理 , 一拖再拖 。
这样的表现 , 本质上就是“讨好” , 觉得大人物更有价值 , 值得交往 。 他们不知道 , 小人物的要求被忽视时 , 会特别难受 , 甚至怀恨在心 。
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