文武咨询|仓储库存管理之ABC重点控制法


文武咨询|仓储库存管理之ABC重点控制法

ABC重点控制法的基本点是:将企业的全部存货分为A、B、C三类 , 管理时 , 对金额高的A类物资 , 作为重点加强管理与控制;B类物质按照通常的方法进行管理和控制;C类物资品种数量繁多 , 但价值不大 , 可以采用最简便的方法加以管理和控制 。
上述ABC三类存货中 , 由于各类存货的重要程度不同 , 一般可以采用下列控制方法:
【文武咨询|仓储库存管理之ABC重点控制法】(1)对A类存货的控制 , 要计算每个项目的经济订货量和订货点 , 尽可能适当增加订购次数 , 以减少存货积压 , 也就是减少其昂贵的存储费用和大量的资金占用;同时 , 还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片 , 以加强日常控制 。
(2)对B类存货的控制 , 也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点 , 同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态 , 但要求不必像A类那样严格 , 只要定期进行概括性的检查就可以了 , 以节省存储和管理成本 。
(3)对于C类存货的控制 , 由于它们为数众多 , 而且单价又很低 , 存货成本也较低 , 因此 , 可以适当增加每次订货数量 , 减少全年的订货次数 , 对这类物资日常的控制方法 , 一般可以采用一些较为简化的方法进行管理 。 常用的是“双箱法” 。
所谓“双箱法” , 就是将某项库存物资分装两个货箱 , 第一箱的库存量是达到订货点的耗用量 , 当第一箱用完时 , 就意味着必须马上提出订货申请 , 以补充生产中已经领用和即将领用的部分 。

    经验总结扩展阅读