公司里有个黑旋风一样的爆裂下属，应该怎么利用好他？( 二 )
3、花样式玩奖惩很考验管理者的水平！先看宋江怎么玩的 ， 黑旋风立了大功 ， 一般都没什么奖惩 ， 因为他也常常违反军令 。 但黑旋风犯了大错 ， 宋江也不会给与很大的惩罚 ， 基本上就是罚酒三杯 ， 然后戴罪立功 ， 因为他毕竟忠心啊 。 因此在现实职场中 ， 管理者者对于黑旋风式下属 ， 就要早做准备 ， 因为这些下属通常会违反一些规章制度 。 而严格按照处罚规定的话 ， 这类下属都可以被开除好几次了 。 管理者者如何能保证这类下属的处罚令人信服 ， 是很重要的 。
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总之 ， 管理和使用黑旋风式下属 ， 是很考验管理者者智慧的 ， 用得好 ， 这是一位优秀下属 ， 而用不好 ， 则会成为到处惹事的扫把星 。 “隐性炸弹”式下属隐性炸弹 ， 炸弹嘛 ， 价格很贵的 ， 所以能力肯定是有的 ， 但因为是炸弹 ， 谁也不知道他什么时候会爆炸 ， 而且一爆炸 ， 不光他自己完了 ， 周遭的人也会受到牵连 。 放在职场里 ， 就是很容易牵连别人的下属 ， 称之为“隐性炸弹下属” 。
在公司里 ， 隐性炸弹下属也有三种表现形式：
即能力强、性格暴躁易冲动、易牵连 。 他和黑旋风式下属看起来很像 ， 区分这两类下属的关键点就在于“是否易牵连” 。 隐形炸弹下属的“易牵连”就是这类下属能力不差 ， 但承当很差 ， 一旦出了错误 ， 出了问题 ， 不是像黑旋风式下属那样 ， 把责任扛到自己身上 ， 全面维护管理者权威 。
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而是习惯性的把责任推到管理者 ， 或者推给其他同事 ， 总之习惯迅速摘清自己 ， 推卸自己的责任 。 小错误也就罢了 ， 如果是非常大的错误 ， 这类下属一旦惹事 ， 基本上会咬周围一大片的 ， 他的管理者、他的同事都会受到牵连 。 因此 ， 管理者者应当如何管理这类下属呢？
1、事先约定责任因为这类下属容易惹事 ， 且喜欢推卸责任 ， 因此管理者在使用这类下属时 ， 一开始就要和他约定责任 。 明确如果出了事 ， 要让他负责 ， 甚至白纸黑字画押 ， 只有这样 ， 才能最大限度的避免惹祸上身 。
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2、调离重要岗位这样的下属 ， 因为能力强 ， 但忠诚度差 ， 如果不是非用不可 ， 一般情况下切不可把他放在重要岗位 ， 尤其是对外交往等重要的窗口形象部门 ， 不然的话 ， 他会直接影响到部门和管理者的形象 。
总之 ， 对隐性炸弹型下属的使用要格外小心 ， 如果能用其能力最好 ， 如果并不是非用不可 ， 建议将其调离重要岗位 ， 因为这类下属脾气暴躁容易惹事 ， 关键是他还不承担责任 ， 容易攀咬管理者和同事 。 应该如何管理？
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根据表述 ， 该下属能力不错 ， 脾气暴躁 ， 经常和其他部门的人争吵 。 由此可以判断大概属于“黑旋风式下属”或者“隐性炸弹型下属”的一种 。 至于究竟属于哪一种 ， 还需要更详细的信息 。 大体而言 ， 如果该下属对管理者比较服从 ， 且出了事肯主动承担责任 ， 并维护管理者的权威 ， 则属于“黑旋风式下属” ， 管理者可以根据上面的三个原则进行使用 。 如果属于“炸弹型下属”则需要慎重使用 ， 最好是将其调离关键岗位 。
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