， 提的非常的好，在实际职场上确实会碰到很多这样子的事情，如果跟这样的上司进行有效的沟通，这是非常关键的问题，注意一个词：有效沟通 。其实这个对我们来说是非常的重要 ， 以前我也遇到过同样的问题，在这里我可以推荐一个视频课程给你看下，就是余世维博士的一节课程名字就叫做《有效沟通》我也是通过课程里面的方式方法来进行实战应用的 。
当然 ， 在这个过程中，还是需要自己能够牢记自己的目标，阻力肯定是有的，但是方法是多种多样的，我当时采取的方法就是，先跟上司成为朋友和哥们，让他知道我们之间只有共同的利益，我不会威胁到他，相反我会帮助他取得更高的业绩 。这些呢可以采取非正式沟通的模式来进行会更加有效一些，比如：一起吃饭、喝酒 。有时候方式方法要因人而异 ， 并不是所有人都适用的，但是我们心里清楚自己的目的是要干什么 。
如何与人沟通，尤其是你的领导，这是职场上非常重要的问题 。
对于你说上司抵触你，且选择近乎愚蠢的方案，我觉得这可能性比较小，毕竟公司还是要盈利的，项目的盈利情况也和你上司是有利益关系的，不可能说故意选择了近乎愚蠢的方案 。
建议你先心平气和的和你上司沟通一下，看看是不是你们两个人看待方案的角度不一样，了解他是从哪些方向考虑并选择了那个方案，然后你再一一给他说明你觉得比较好方案的原因 。
不要不了解就直接用情绪去判断一个人哦，尤其是你的上司，因为这对你的影响是最大的，对他来说可能没啥 。
而且从你的语气来看，你现在是很生气的，也非常的不满，并且你觉得你上司愚蠢，所以看得出来你对上司并不尊重 ， 因此这也可能是你上司没有选择你方案的原因之一 。
总结 ， 你要想和你的上司有效沟通，最有效的办法是你自己先冷静下来，不要带有色眼光去看待你的上司，当你鄙视不喜欢一个人的时候，你会觉得他说的都是错的 。
所以这件事更大的问题可能是在你身上 。
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先解答你所描述情形，谈谈自己的看法：
【怎样跟平庸的上司沟通】
首先，不可否认 ， 职场上确实有些平庸的管理者，但是既然成为你的管理者 ， 自然有过人之处，我们要冷静公平看待 。
其次，你所说的好方案，只是你以为的好方案，上级不支持，自然有他的原因，由于角色和位置不同，和下属站的高度不同，看待问题的角度不同，说不定你这个方案还真的不合适呢？
再次 ， 根据你表达的措辞，基本可以判断你是难以沟通，难以合作，自以为是、负面的人 。可能你确实很有才 ， 确实很有能力，所以 ， 有点恃才傲物 。这些需要你自己去反思，多从自身找原因 ， 而不应该把责任都推给上司 。
如何有效沟通呢？基于你本身，我觉得平行沟通、心平气和的不带偏见的去沟通 。首先 ， 放弃你对上级的偏见，比如能力不强、资质平庸什么的，注意沟通的语气、措辞，这样子可能更容易让别人接受你的方案。
其次 ， 兼听则明，多听听别人的方案，你所认为的愚蠢方案换个角度看它是否存在合理之处 。多听听别人的意见，多听听上级对你的方案评价 ， 虚心听取意见，然后再进行修改，或许通过率就更容易了 。
最后，正人必先正己 。和别人有分歧的时候，意见相左的时候，学会求同存异，学会换位思考 。不要轻易给别人下结论 ， 带着有色眼镜、带着偏见去看待别人 。这样子，和别人沟通合作的时候 ， 就更容易成功了 。
