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结果客户看到设计图 ， 发现和一开始敲定的风格截然不同 。
主管很快找到他 ， 要求他根据原先定的方案重新修改 ， 时间紧急 。
然而他却一直为自己辩解：“我设计过的图片这么多 ， 我知道什么样的风格才适合这件产品 。 ”
不管主管多耐心劝导他“我们做设计 ， 不仅仅要有自己的眼光和风格 ， 同时还要结合客户的需求” ， 他都始终坚持：
“我拿过很多设计比赛的奖项 ， 我认为客户的想法还没我这个效果呈现得好 ， 让我再去给客户亲自解说这个设计的理念 ， 客户或许会喜欢呢 。 ”
结果主管和员工在这僵持不下 ， 客户在等待他们改图的期间 ， 收到另一家公司发来的设计图 ， 果断决定和另一家公司合作 。
最后公司不仅损失了一笔大订单 ， 客户也将这件事告诉了业内同行 ， 公司落了个不专业的名声 ， 那段时期的订单量也随之大大减少 ， 主管虽然最后把员工开了 ， 但他也恨自己为什么不早点找个人来替补 。
争辩不应是无意义的辩驳 ， 而应是有共鸣的沟通 。 不同层次的人 ， 往往三观、认知、视野不一样 ， 自然永难共鸣 。
如果一直消耗着自己的心力精神都无所获 ， 那就不必内耗下去了 ， 彼此都会认为是在对牛弹琴 ， 最后永远无法产生一致的答案 ， 甚至会演变成毫无意义的语言攻击 。
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03.聪明的人 ， 鲜少与人抬杠
有一位研究古代服饰的老教授 ， 经常去逛旧书市场 。 有次 ， 他和助手去淘书 ， 在旧书摊上翻了半天挑中一本关于清代服饰的画册 。
书摊老板看到后 ， 说：“你们眼光不行啊 ， 这本画册是大路货 。 再挑挑吧 ， 我这边有《芥子园画谱》 ， 要不看看？”
老教授笑着说：“不用 ， 这本很好 ， 我们就要它 。 ”书摊老板嘲笑说：“你们这些老先生 ， 喝了些墨水 ， 就觉得自己什么都知道 ， 可是在书籍这块 ， 哪些书值钱 ， 还是我懂 。 ”
一旁的助手看不下去 ， 便上去与他辩驳 ， 双方各自不服气 ， 争吵的声音也越来越大 。 老教授赶紧拉着他离开 。
回去路上 ， 助手仍然闷闷不乐 ， 他问：“这个书贩如此羞辱人 ， 您不生气吗？”
老教授微笑着说：“这有什么好气的 ， 他一个书贩子 ， 当然只懂得拿值不值钱来衡量书 ， 却不明白 ， 有些书的价值 ， 是无法用金钱计算的 。 ”
认知层次高的人 ， 能容忍对方观点的不同 ， 懂得尊重 ， 不会急着去反驳 。
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《论语》中说：
“君子和而不同 。 当你学会尊重与自己不一样的人时 ， 你的修养就会进入一个更高的层次 。 ”
认知水平低的人 ， 只会一味逞口舌之争 ， 无论别人说什么 ， 都会下意识反驳 ， 也就错失了提升自己的机会 。
认知水平高的人 ， 能够做到敞开心扉接纳不同的意见 ， 站在对方角度思考 ， 兼收并蓄 ， 从而完善自己 。
一个人眼中的惊世骇俗 ， 很可能是另一个人眼中的天经地义 。
周国平说：
“己所欲 ， 也勿施于人 。 ”
就算是自己喜欢的事物、认同的观点、赞同的看法 ， 也不能强迫对方接受 。
每个人都是独立的个体 ， 有属于自己的世界观 ， 尊重接纳 ， 便是最高的修养 。
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