团体意识
团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念 。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素 。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感 ， 从而把企业看成是自己利益的共同体和归属 。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的行为 。
企业形象
企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的 ， 被消费者和公众所认同的企业总体印象 。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象 ， 如招牌、门面、徽标、广告、商标、服饰、营业环境等，这些都给人以直观的感觉，容易形成印象；通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现 ， 如人员素质、生产经营能力、管理水平、资本实力、产品质量等 。表层形象是以深层形象为基础，没有深层形象这个基础，表层形象就是虚假的，也不能长久地保持 。流通企业由于主要是经营商品和提供服务，与顾客接触较多，所以表层形象显得格外重要，但这决不是说深层形象可以放在次要的位置 。北京西单商场以“诚实待人、诚心感人、诚信送人、诚恳让人”来树立全心全意为顾客服务的企业形象，而这种服务是建立在优美的购物环境、可靠的商品质量、实实在在的价格基础上的 ， 即以强大的物质基础和经营实力作为优质服务的保证，达到表层形象和深层形象的结合，赢得了广大顾客的信任 。企业形象还包括企业形象的视觉识别系统，比如VIS系统，是企业对外宣传的视觉标识，是社会对这个企业的视觉认知的导入渠道之一 ， 也是标志着该企业是否进入现代化管理的标志内容 。
企业制度
企业制度是在生产经营实践活动中所形成的 ， 对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定 。从企业文化的层次结构看，企业制度属中间层次，它是精神文化的表现形式，是物质文化实现的保证 。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调 ， 员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力 。
文化结构
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式 ， 企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系 。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式 。即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态 。
企业使命
所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任 。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据 。企业使命要说明企业在全社会经济领域中所经营的活动范围和层次，具体的表述企业在社会经济活动中的身份或角色 。它包括的内容为企业的经营哲学，企业的宗旨和企业的形象 。
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态 。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等 。其中价值观是企业文化的核心 。
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力 。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观 。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念 。
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