|用拥抱,敬父爱!情感营销会成为这个品牌的增长极吗?( 二 )


2)第二个则是“从蹭热点到造IP” , 把短暂的热点借势变成品牌的固定动作 , 并赋予特殊节点上品牌独特的主张、理念 , 比如父亲节的拥抱就是将含蓄的亲子爱意变成一种品牌仪式 。 这种持续性的动作也可以将品牌的沟通规律化 , 逐步培养用户习惯 。
而这两大策略思考的最终目的 , 就是“收集用户故事 , 以用户故事来写就品牌故事” 。 这样的玩法 , 厚工坊其实早已轻车熟路 。
就在刚过去的【2022年厚工坊品牌战略升级 暨 新陈酿系列发布会】中 , 厚工坊就将发布会开进了元宇宙 , 启用数字品鉴官 “厚今朝”做主持之外 , 更以直播形式打开了用户实时互动通道 , 供用户随时发表对品牌的看法 。
【|用拥抱,敬父爱!情感营销会成为这个品牌的增长极吗?】|用拥抱,敬父爱!情感营销会成为这个品牌的增长极吗?
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在品牌自造节日 , 专为中年男性打造的“525中年节”营销中 , 厚工坊也在“男人的快乐很简单”主题下 , 设置了对应的抖音挑战和微博话题 , 呼吁中年男性们去表达自我、展示生活中真实的快乐瞬间 。
通过造节和父亲节共创 , 吸引情感共鸣外 , 此前厚工坊还联合《南方周末》打造了访谈节目“人生中场向厚看” , 邀请来5位来自不同领域 , 有着不同经历的中年男性代表 , 谈起了他们的经历和人生哲学 , 吸引其品牌目标人群的思想认同 , 并在品牌中沉淀下中年智慧 。
|用拥抱,敬父爱!情感营销会成为这个品牌的增长极吗?
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不管是让用户去展示父亲节的拥抱 , 去525中年节里参与讨论 , 还是在节目里分享人生思考 , 厚工坊一直在致力于“为用户故事提供表达舞台 , 收集、彰显用户故事中的主张与情感 , 并让这些故事作用于更多用户” 。
比起让用户作为“旁观者”去见证别人的故事 , 让更广大的用户作为“参与者”在营销活动中展示自己的情感、主张与态度 , 显然影响效果更深刻 。 尤其是对于“中年人”这样一个经常被品牌和社交平台们忽视的群体而言 , 厚工坊提供的这种“讲述”、“表达”的机会更加难能可贵 。
在此过程中 , 厚工坊的品牌内涵也在不断积淀——“厚工坊”三个字指代的不再仅仅是一瓶酒 , 这瓶酒里更有父与子的故事 , 有中年人的快乐理想 , 有中场向后看的思考……这是一个真正的“用户共创型品牌” 。
用户本位时代 , 当代用户最不需要的就是被引领 , 他们只认可自己 。 品牌也不应该在以“领导者”身份自居 , 去领导用户品位 , 去领导生活方式 。 恰恰相反 , 品牌应该成为一面反映用户文化的“镜子” , 并始终扮演用户支持者和同行人 。
最后 , 还想提一点就是 , 今年的父亲节 , 厚工坊号召网友们延续“拥抱”这个动作来表达对父亲的爱 , 其实就是在打造专属品牌的节日仪式——正如中秋吃月饼 , 过年发红包 , 求婚要送钻戒 , 厚工坊提出父亲节“欠父亲一个拥抱” , 并在持续的传播扩散后 , 这个“拥抱”未来大有可能成为特定的父亲节节日仪式 。
作为仪式发起者的厚工坊 , 不仅能凭此从无差别的父亲节竞争中剥离出来 , 更有可能占住这个节日标签 , 将“父亲节拥抱”变为具有长期影响力的品牌资产 。
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积淀产品口碑
以工艺厚度赢得用户忠诚度
除了有审美、情感、自我实现等马斯洛上层需求 , 这一届用户还有一个特点就是“足够务实” 。 尤其是厚工坊面对的中年用户们 , 早已不追求表面化的新奇刺激 , 他们有着笃定的内在 , 因此在对品牌的形而上和形而下的诉求上 , 更在意的是深层次的情感满足和优质的产品体验 。

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