同样的套路还不止玩过一次 ， 2011年就曾包租过气垫门
美版的呢有两个气垫
中国的只有一个 ， 甚至越玩越过分 ， 从一个气垫变成了完全没有气垫
这种惯性双标和区别对待
只能说明一个问题
耐克在大中华市场真的是膨胀了
赚钱赚的手软 ， 态度却越来越傲慢
甚至以及傲慢到看人下菜 ， 歧视消费者的地步了
去年暑假 ， 云南的农民工毛先生刚下工地
衣服还没来得及换 ， 就穿着平常工作的工作服
一双黑布鞋 ， 一件破了洞的灰色T恤
带着三个孩子和妻子来到了昆明一家耐克店
他想着给孩子买点衣服和鞋子作为开学礼物
突然一名导购 ， 粗暴的抢走了毛先生小儿子手里已经选好的衣服重新挂在了衣架上
才9岁的孩子就很委屈眼泪已经在眼眶里打转了
孩子妈妈看不下去又和店员理论
但店员态度很差对他们骂骂咧咧 ， 脏话呢也越来越多 ， 越骂越难听
最后甚至还打起来了毛先生的妻子呢
脸也被抓伤 ， 大块的红印 ， 看着就疼
被媒体关注后 ， 耐克道歉了 ， 说要给毛先生补偿
但毛先生拒绝任何补偿 ， 不要你的任何赔偿补偿
那一刻就已经傲慢到连农民工都不让买的地步了吗？
关键是谁不是新时代的农民工呢？
这是让所有人都不要买吗？
虽然这是耐克一个员工的所为 ， 但作为一个知名的跨国企业
尊重顾客 ， 顾客至上不是员工培训的重要内容吗？
还是说品牌的优越感以及感染了员工 。 让员工也蓬膨胀了
质量摆烂、商品双标、态度傲慢
但赚钱的欲望和套路却丝毫没有减少
无论是耐克还是阿迪
只要贴上“联名”限量的标签价格呢？就让翻上几番
还支上了一波又一波的炒鞋风
甚至 ， 还能穿上靠炒鞋一夜暴富的励志故事
九五后靠炒鞋年入百万买房买车
但事实上无数年轻人沦为韭菜
有的甚至毁掉了自己的青春
叨叨就曾经看过这样一个新闻
20岁的大学生 ， 因为炒鞋拿着预售的旗号
提前预收客户 1000万的货款 ， 结果鞋子从1000万涨到了2000万
供货商临时毁约不卖了 ， 他给不了客户鞋子
就想带着这1000万货款跑路 ， 最后被抓了
炒鞋却陷入噩梦年代的人生也毁了
只有品牌方永赚不亏
靠这种饥饿营销的方式
真正的名利双收
这样的耐克阿迪
我们还有什么理由继续去爱呢？
他们原本就是皮革 ， 纤维橡胶等组织的普通物品
却靠着一个 logo名人的代言 ， 饥饿营销等手段 ， 卖出了成百上千倍的价格
这就是品一家带来的智商税 ， 他们在大中华地区销售的下滑
只不过是因为咱们已经认清了事实
更重要的是 ， 现在咱们的国货品牌
也几乎到了和耐克、阿迪平起平坐的阶段
颜值不比他们差 ， 质量也比他们的更好 ， 价格也更加合理 ， 性价比更高
这样的国货难道不香吗？
我们为什么还为耐克、阿迪真的品牌这叫智商税呢？
为什么还要为他们的双标、傲慢去买单呢？
这也是叨叨写文章的目的 ， 我从来没有奢望过能改变这些国际品牌的傲慢
因为他们已经傲慢的对所有评论不屑一顾 ， 但我希望能够有更多人看清他们的双标和傲慢
在花高价买单的时候能够想想你看中的究竟是性价比还是一个 logo、一份虚荣
咱们的国货品牌在昂杆超阿迪、耐克
还有很长一段的路要走 ， 这段路注定不好走 ， 但也必须走下去
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