《品观传媒》董事长邓敏对话万达招商部副总经理李志辉、奥园广场商业物业管理公司总经理姜惠、植物医生品牌创始人解勇、昭邑零商品牌创始人刘晖 ， 探究购物中心风口下的品牌机会 。
李志辉提出：“目前 ， 中国的零售行业 ， 包括商业地产都不好做 ， 可以说是处在逆风的一个风口之中 。”
姜惠说：“商业地产确实难做 ， 因为太多了 ， 就像当初百货业的发展 ， 项目、销售等都出现了饱和 ， 其中的困难点就在于：同质化相当严重 ， 商业地产都在拼价格、质量、服务、体验 ， 这两年拼电商 ， 零售业都在关店 ， 购物中心到了某个困境 。”
解勇认为 ， “高端渠道目前面临的机会不只是购物中心 ， 购物中心只是高端品牌的一个标志 ， 我们正处于文化自信的标志 ， 我们已经花了20多年的时间向国外学习品牌建设经验 ， 真正的机会是我们的文化 。”
“2014年百货行业只有两句话：增加体验、百货购物中心化 。”刘晖表示 ， “很多的互联网企业转向实体零售业 ， 其中入门门槛相对来说干净的是购物中心行业 ， 这为购物中心行业崛起打下了伏笔 ， 所以说购物中心是化妆品行业的一个重要风口 。”
吴召国：最初的梦想成就最美的现实
2012年开始自媒体 ， 第一次提出微商这个概念是在13年 ， 当时提出微商这个概念 ， 被很多人嗤之以鼻 。“没想到2014年9月18号 ， 我第一次走上公众舞台进行演讲时 ， 微商就已经成了当今中国最火的词 。微商一定会改变中国的商业格局 ， 只有借助每一个个体的力量、每一个微笑的力量 ， 才能把品牌带到国际！”吴召国分享道 。
“你走到最好 ， 就必须承担所有的诋毁和流言 。”思埠集团CEO吴召国慷慨激昂地回顾创业艰辛 。从地下车库到独立大厦 ， 从35个人的团队到现在的上市集团 ， 从嗤之以鼻到万众引目 ， 吴召国用他的行动诉说激情 ， 用青春造就了梦想！
“做微商有痛苦吗？”
“断货！这太痛苦了！”一句话叹服多少厂商、代理商 ， 所谓有强就是人性 ， 有实力就是王道 。吴召国现场广发英雄帖：“思埠不再做自己的品牌 ， 我只和国内的彩妆、化妆品品牌进行合作 ， 因为我们已经有了这样一个完美的平台 。”
汇聚最有力量的资源实现中国梦
《嘉人MaireClaire》出版人张晓冬对话环亚集团董事长胡兴国、丸美(中国)控股集团公司总裁孙怀庆和美即控股国际有限公司CEO佘雨原 ， 三位巨磅嘉宾礼让上场 。
“您希望被宝洁、欧莱雅等国际化品牌占股吗？”张晓冬一个提问立刻躁动全场 。
孙怀庆说：“刚刚过去2014是中国经济不太好的一年 ， 但化妆品行业却特别热闹 。我们中国非常伟大 ， 我们向全世界发起反攻只是时间的问题 。在即将打开的品牌大战之中 ， 剩下来的会是谁？丸美有一个思想叫‘世界最好才是中国最好’ 。在我看来 ， 一定要把世界的资源为你所用 ， 这才是根本 。”
“中国本来就是在做一件国际化的事儿 ， 重要的是整合国际化的资源 。我更欣赏扎实做事的企业 ， 稍安勿躁 ， 脚踏实地吧 。”胡兴国分享到 。
“希望把中国的文化传到全世界 。”佘雨原认为 ， “美即的事业梦想没有变 ， 做一个品类 ， 树立一个平台 。整个美即营造的就是面膜护肤哲学 ， 它的背后就是东方女人的生活理念 。我们的根在中国 ， 我们就长在中国 ， 这个品牌做得美的、好的东西就一定能被世界接纳 。我们要汇聚一切最有力量的资源 ， 去实现这样一个中国梦 。”
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