宝洁拿什么拯救 当颓势难以逆转( 三 )


中国作为宝洁全球第二大市场,年销售额接近70亿美元,宝洁大中华区总裁施文圣此前曾向外界透露,宝洁在中国的年复合增长率为两位数,但宝洁中国没有公布 2014财年的最新数字 。
在中国,宝洁面对的是一个增长放缓、竞争日趋激烈的市场,超过60%的消费者属于价格敏感型,宝洁曾经以9.9元的飘柔成功捍卫市场老大地位,连续十五年赢得中国销量第一,但现在低价营销和广告促销这些手法中国企业运用起来也同样熟练 。
中投顾问化工行业研究员李加楠认为,在中国宏观经济增速放缓的大环境下,消费者更加节约开支,整体需求增速有所放缓 。另一方面,国产品牌发展加速也抢占了宝洁的部分市场 。
十年前中国没有一家日化企业能达到年销售100亿元,现在纳爱斯和立白集团规模均已超过150亿元 。迅速成长的中国品牌与宝洁的竞争不仅体现在价格上,还有他们无孔不入的营销攻势以及给经销商的更高返点 。
【宝洁拿什么拯救 当颓势难以逆转】 宝洁要吸引并留住中国消费者不仅需要加快速度,还要在供应链和人力成本日益走高时提供更多的高性价比产品,这难度或许比推动创新更大 。

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