撰写年度计划（2）：功夫同样在日常( 二 )
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对我们而言 ， 最重要的情报之一就是我们上一年度的工作 ， 当然还有我们未来的职业发展憧憬、所在企业的变化以及所在行业的变化等 ， 这些都将作为规划的依据 。
同时 ， 作为一位将军 ， 在规划制定好之后 ， 一定需要时时了解规划的进度 ， 发现执行过程中的问题 ， 以便进行方向性上的调整 ， 保持信息畅通是非常重要的一环 。
日常的总结和复盘则可以看作是执行战略规划的士兵 ， 这些士兵是否严格按照战略规划执行 ， 是否能在发现问题时第一时间进行汇报 ， 汇报的质量如何 ， 都将决定战场上的成败 。
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通过年终总结和年度计划这两大工作 ， 我们自己既成为了将军 ， 又成为了士兵 ， 两者的侧重点不同 ， 对于工作的精细化要求不同 ， 我们可以从中实现双向发展 ， 给我们的成长带来莫大帮助 。
同时 ， 一旦我们养成了这两大习惯 ， 那么即使所在平台或企业没有这方面的要求 ， 或者也没有这样职业化的氛围的话 ， 我们自己也会主动做好这两大工作 ， 沿着自己所定义的计划和目标 ， 一步一个脚印迈进 ， 直至迈向成功之巅 。
年度计划的“两纵两横”关联
基于我的日常实践 ， 我认为年度计划符合“两纵两横”的关联关系 。
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“两纵”体现的是时间线上的关联 。
在这其中 ， 一纵是过去的时间线 ， 也就是这两篇文章所说的年终总结 ， 而另一纵则是未来的时间线 ， 是指我们自身对于未来发展的期待 。
“两横”体现的则是生态上的关联 。
在这其中 ， 一横是与当前所在企业或平台的关联 ， 使自己的发展计划能够和团队与企业保持一致 ， 另一横则是自己的事业与行业或专业保持一致 ， 拥抱全新的趋势 。
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“两横两纵”应该是我们自身制定年度计划的大前提 。
【撰写年度计划（2）：功夫同样在日常】在下一篇文章中 ， 我将对其“两纵两横”特性进行展开 。 敬请关注！
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